Приморский край: 20 апреля в Совете Федерации будет проходить круглый стол

Важное направление, о чем часто спрашивают рыбаки - как будет жить рыбацкая отрасль, когда в 2018 году начнут действовать инвестиционные квоты. То есть, из объема улова 20% будут взяты под инвестиции. Из этих 20% 15 будет отдано тем, кто строит суда, а 5% - перерабатывающим заводам на берегу моря.

Развитие рыбной отрасли вообще является крайне важным для нашего региона. 20 апреля в Совете Федерации после обращения приморских рыбаков и по моей инициативе будет проходить круглый стол, который будет называться «Рыбалка в мировом океане». Если мы сегодня не выйдем на Мировой океан и не будем работать с перспективными видами рыб, то претендовать на уровень рыбацкой державы, как это было ранее, нам не придется. И, конечно, работа в этом направлении в конечном итоге должна сделать продукцию качественной и более доступной для потребителя.

Третьим важным направлением является развитие портов, транспортной логистики.

- Людмила Талабаева (Сенатор от Приморского края), как вам удавалось столько лет работать в рыбной отрасли в мужском коллективе? Какие качества пришлось в себе воспитать?

- Сказалось, наверное, и воспитание и влияние родителей, а также личные семейные обстоятельства. Плюс, активный характер по жизни. Безусловно, приходилось доказывать свое умение работать на уровне. К тому же, я была очень собранной – всегда приходила вовремя, не отрывалась на перекуры и т.д. Порт не терпит слабаков. И я очень люблю портовиков, потому что они искренние и настоящие. Они способны сказать правду в лицо. И в целом, вспоминаю о своих коллегах в порту с теплотой и с благодарностью.

Приходилось бороться и с собой, и со своими эмоциями, конечно же. Любой руководитель, на мой взгляд и опыт, должен, во-первых давать поручение и обязательно контролировать его исполнение. Не забывать и проверять порученное. И сейчас мои подчиненные и помощники знают, что я обязательно все проконтролирую. Во-вторых, руководитель должен быть строгим, но при этом по-доброму относиться к своим людям. Я всегда старалась помогать, если ко мне обращались с просьбой. А просьбы были разные – и помочь с учебой детей или устройством их в детский садик, и с лечением родственников и т. д. Это не значит, что должно быть панибратство. Но помогать своим людям стоит. Зато и они мне никогда не отказывали, если надо было где-то вне очереди подмениться или выйти на работу.

Ну и в-третьих, руководитель обязан уметь своевременно и оперативно принимать решения. К сожалению, не все руководители обладают данным качеством. Важно уметь слушать все мнения, но окончательную точку должен ставить руководитель.